Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

Breaking new ground - In… - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

Breaking new ground - Intrapreneurs in Swedish Cultural Institutions

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Staffan Albinsson
Publicerad i Nordisk kulturpolitisk tidsskrift
Volym 2019
Nummer/häfte 2
Sidor 355-380
ISSN 1403-3216
Publiceringsår 2019
Publicerad vid Institutionen för ekonomi och samhälle
Sidor 355-380
Språk en
Ämnesord cultural entrepreneurship, artistic innovation, intrapreneurship, entrepreneurial orientation
Ämneskategorier Ekonomi och näringsliv

Sammanfattning

In this study, ten intrapreneurs from Swedish Cultural Institutions have been interviewed. They are cultural entrepreneurs, rather than ‘civil servants’ or ‘officials’, in heart, spirit and action. Who are they? Why did they succeed? Their individual success stories are presented. Some have created new activities while maintaining their organisations reformed, but intact. One reshaped her institution to a fundamentally new position where what was produced was far from what had been the case when she was first employed. The respondents’ assessments regarding the accuracy of ten statements regarding the cultural entrepreneur’s mind-set are discussed. The ‘quadruple-bottom-line of cultural entrepreneurship’ is used as an analysis method, including: (1) economic prosperity, (2) artistic innovation, (3) social change, and (4) institutional development. Furthermore, how the ten intrapreneurs have influenced Swedish Cultural Policy Acts is also discussed.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?