Att förklara svåra beslut – ett nödvändigt ont i den representativa demokratin
Kort beskrivning
För att kunna styra framgångsrikt måste demokratiskt valda ledare försäkra sig om att deras beslut accepteras, eller åtminstone tolereras, av de flesta medborgare. Detta är en svår uppgift eftersom valda ledare ofta tvingas fatta beslut som innebär kompromisser eller val mellan legitima intressen och som är potentiellt kontroversiella i allmänhetens ögon. I det här projektet studerar vi betydelsen av hur svåra beslut förklaras och kommuniceras av beslutsfattarna för människors vilja att acceptera beslut.
För att kunna styra framgångsrikt måste demokratiskt valda ledare försäkra sig om att deras beslut accepteras, eller åtminstone tolereras, av de flesta medborgare. Detta är en svår uppgift eftersom valda ledare ofta tvingas fatta beslut som innebär kompromisser eller val mellan legitima intressen och som är potentiellt kontroversiella i allmänhetens ögon. Frågan om hur man hanterar svåra beslut på ett sätt som gör att besluten kan accepteras av medborgarna är en grundläggande fråga för den demokratiska legitimiteten som bara blir viktigare i takt med ökad press på den offentliga sektorn. I projektet ”Att förklara svåra beslut – ett nödvändigt ont i den representativa demokratin” studerar vi betydelsen av hur svåra beslut förklaras och kommuniceras av beslutsfattarna för människors vilja att acceptera beslut. Vi använder oss av såväl faktiska fall, där vi särskilt fokuserat på skolnedläggningar, som intervjuer och enkäter med beslutsfattare, och scenarioexperiment med medborgare. Våra preliminära resultat tyder på att beslutsfattare skulle kunna vinna på att i högre grad fokusera inte bara på processen innan ett beslut, utan även på hur efter-processen ska se ut.
Projektdeltagare
Projektledare:
Jenny de Fine Licht
Övriga deltagare:
Peter Esaiasson